Windchill ProjectLink

Upravljanje i izrada projekta

Upravljanje i izrada projekta u kojem su angažovane velike, čak i teritorijalno razdvojene grupe projektanata, koji koriste zajedničke informacije.


U mnogim proizvodnim preduzećima nije moguće efikasno upravljanje projektima a usled toga ni njihova izrada ne moze biti uspešna. To se posebno odnosi na one projekte koji izlaze van okvira jednog odeljenja ili čak celog preduzeća. Grupe projektanata nisu dovoljno kvalifikovane za razmenu informacija i upravljanje projektom u okviru savremene integrisane sredine, a nedostaju i efikasna softverska tešenja za upravljanje projektom. To dovodi do pada produktivnosti i povećanog procenta proizvoda s greškom.
Windchill ProjectLink automatizuje i racionalizuje procese u preduzeću na račun uvođenja najboljih tehničkih rešenja, kao i primene procesno orjentisanih projektnih modela i formi za dokumentaciju. Sve to znatno ubrzava i pojednostavljuje brz početak i realizaciju projekta za izradu proizvoda.

Upravljanje portfoliom projekta (narudžbina)

Ovo je funkcija razvoja proizvoda koja menja strategiju biznisa i strategiju proizvoda, t.j.omogućava da se glavni biznis ciljevi preduzeća realizuju jos u najranijim fazama nastanka proizvoda. Pomoću te funkcije preduzeće dobija mogućnost da u projektima  okupi i iskoristi takozvana najbolja tehnička rešenja. Windchill ProjectLink predstavlja pristup spisku proverenih biznis kriterijuma (kao što su obrt preduzeća, prihodi) koji je povezan sa spiskom glavnih zadataka i ciljeva preduzeća koji može da se konfiguriše.  Pomoću te funkcije rukovodeći personal preduzeća u procesu izrade svakog posebnog proizvoda može jednostavnije da pronađe optimalno rešenje za smanjenje njegove cene, smanjenje rizika, povećanje prihoda ....

Puštanje u rad novih proizvoda

To je formalni, višefenamenski biznis-proces za izradu i uvođenje novih proizvoda. Windchill ProjectLink podržava metode pomoću kojih preduzeća mogu da formalizuju i poboljšaju te važne procese. U takve spadaju, na primer, PACE i Stage-Gate.

Kvalitet

Proizvodna preduzeća koja poklanjaju veliku pažnju kontroli kvaliteta, mogu da budu na velikom dobitku i u prednosti kod svojih naručilaca. Windchill ProjectLink podržava najčešće korišćene metodike povećanja kvaliteta proizvoda, kao što su – uvođenje Six-Sigma-metode za otklanjanje grešaka, APQP (Advanced product Quality Planing) i sertifikacija u skladu sa ISO 9000.

Prednosti

  • Smanjene troškova za službena putovanja – do 50%,

  • Smanjenje grešaka u proizvodnji – do 50%,

  • Skraćenje proizvodnog ciklusa – do 40%.

Poboljšani procesi

  • Upravljanje projektom u delu razvoja proizvoda, izmene ili sl.

  • Upravljanje projektom za druge proizvođače

  • Izrada i uvođenje novih proizvoda (Stage-Gate, PACE, Toll-gate)

  • Strategije poboljšanja kvaliteta (Six Sigma, APQP, ISO 9000)

  • Portfolio narudžbina i sveobuhvatno upravljanje projektima.